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慧略，说4月要三连炸

就决不食言

从江西公开课，京津冀游学

到河南公开课

每一步，我们都规划得妥妥当当

按部就班，井井有条

彰显着大企业的实力

2019年4月21日-23日，郑州市慧略管理咨询有限公司与金美福珠宝公司共同举办的慧略公开课《门店合伙人机制》落地实操班在河南准时开课，至此，慧略4月大活动圆满结束。

公开课讲师

郑琳

深圳市慧略管理咨询有限公司创始人、总经理，中国珠宝行业企业管理顾问、著名实战培训讲师、潜能开发类咨询教练。始终秉承正言、正行、正心的正能量来经营和管理企业，搭建了慧略管理咨询的智慧平台，制定慧略战略发展观，为慧略的高速发展奠下根基。

同时，我们也邀请了河南金美福珠宝的副总经理谭伟先生，向广大学员们致辞，表达了其对广大学员的欢迎与希冀，为广大学员们的开业式划上了一个美满的第一笔。

企业是由人组成的，但同样人要有力量，也要依存于集体。这个相辅相成的过程却往往遭到忽略。企业忽略了员工的发展，员工忽略了企业的集体性，互斥的立场最终导致双方都不是赢家。

《门店合伙人机制》落地实操班却恰到好处地解决了这个难题。

课堂互动中

《门店合伙人》讲述一套合伙人机制，让员工拿企业当自己的事业一样操心，处心积虑为企业谋求发展。以员工的积极性促进企业发展，让企业的发展反馈于员工身上，实现员工与企业的共赢。

课堂工具导入，让课堂生动有趣更易吸收

赋予员工“主人翁”意识，激活全员动力，打造高效执行团队。通过机制设置导入，有效降低优秀终端人员流失率，让企业的血液时刻保持最鲜活状态，激发企业活力。

课堂上的问答互动让学员们理解更透彻了

企业体系机制是企业的根本，缺乏好的体系机制，会让企业寸步难行。

利用机制的设置与导入，不但解决“怎么干？”还要解决“为谁干？”的问题，彻底解决门店后劲乏力的痛点，彻底引爆企业动力！！

积极的课堂互动

课堂上，学员们通过互动研讨、案例实践、角色演练、精彩视频等多种教学方法，学习老板管理兵法。

积极的学习氛围

通过对百家成功案例经验的学习，可以吸收最先进的月度非素百万门店成功经营模式，掌握最先进盈利手段和最实战的工具应用，复制成功模式。

慧略4月三连炸活动在河南站公开课的落幕中宣告圆满结束。在此，感谢这一月来伙伴们的信任与支持，慧略日后仍会秉持匠心精神推出更多落地性强的高品质公开课，与各位学员共同成长，缔造珠宝管理咨询行业里的特种部队。