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深圳市慧略管理咨询有限公司于2020年10月21日-23日在河南郑州举办《门店业绩暴涨4.0总裁落地班》圆满成功！
通过两天两夜对门店六维盈利系统的学习，郑琳老师通过实战演练，以教促学的教学方法，将课程内容化繁为简，用专属于珠宝行业的语言将门店六维盈利系统的落地实操复制给了全部学员。让所有参训学员能快速吸收知识点，快速落地，为2020年最后2个月的业绩冲刺助力！
主讲人：郑琳老师
门店盈利是一个有机系统
门店”三高“症：发病率高、复发率高、死亡率高。
门店六大痛点
1、目标在哪？怎么去？
2、员工为谁干？怎么干？
3、运营如何标准化？持续化？
4、产品怎么卖？卖什么？
5、营销如何做？业绩如何提升？
6、会员如何盘活？如何复购转介绍？
慧略《门店业绩暴涨4.0总裁落地班》
一站式解决您的疑难杂症
对症下药，解决门店痛点问题
√ 没有明确目标就没有动力
√ 不知道为谁而干，不知道为什么而干
√ 目标=收入，量化产能分析
√ 用对的机制，引爆员工产能最大化
√ 因岗定人，人岗匹配
√ 干合适的事，分合适的钱，用合适的人
√ 用心比用钱更重要
√ 你有本事让多少人操心，你就能成就多大的事业
√ 管理的本质就是一群人影响一群人
√ 没有系统化运作的企业永远都是家庭作坊
√ 人人会做、傻瓜流程（傻瓜化、易复制）
√ 标准化流程：一看就会，一做就对
√ 漏斗式产品营销原理
√ 体验式产品策略
√ 产品分级规划
√ 产品数据分析对业绩提升的助力
√ 营销引流的三大困局
√ 感动客户的三部曲
√ 引爆客源的核心原理
√ 席卷全国的营销秘籍
√ 一位老客户的流失带走了什么？
√ 重视VIP顾客要像重视业绩利润和员工一样
√ 会员维护的9大策略
突破企业发展瓶颈
打造永续经营
自动化运营的盈利系统
精准解决6大痛点问题
快速实现业绩暴涨
老板身心解放
企业自动运转
慧略咨询是一家专注于珠宝品牌连锁企业的战略规划、流程体系、人力资源三个领域的咨询与培训服务的高端企业管理咨询公司，慧略咨询注重个性化服务，为客户“量身定制”的管理模式，以专研、创新和超越的理念为客户提供全面的管理落地解决方案，帮助企业规范管理和绩效改善，为企业培养职业化人才，塑造企业本身的核心竞争力而不断努力。
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