慧略咨询河南区观摩游学行报名现在进行时

高尔基

没有任何力量比知识更强大，用知识武装起来的人是不可战胜的。

河南观摩游学行来啦！！河南慧略公司成立以来，一直致力于河南区域终端门店的深度服务，本次游学决定在河南举行，与各位深入成功珠宝门店案例，研究复制盈利门店制胜经验，分享引爆店铺业绩的诀窍。

河南观摩游学行由河南金美福与河南慧略公司共同主办，时间预定在7月18日-21日，三天三晚。本次游学预定为河南伊川-宜阳智慧之旅，邀请金美福珠宝董事长陈美峰先生、金美福品牌副总经理谭伟先生、慧略咨询创始人郑琳老师、河南区优秀珠宝加盟商代表分享终端运营管理实操经验、多店运营盈利智慧。

大多门店都存在消极怠工，效力低下，执行难等问题，是拖累门店进步与发展的一个重大因素。归根到底，就是制度规划不到位，激励不到位，标准化执行不到位的原因。要想员工有压力有动力有成果，作为老板领头人的战略规划、标准制定、激励机制的制定很重要。

本次游学观摩行带您到终端一线实地观摩、现场交流、分享门店运营管理成功案例，为您的门店经营带来新的变革启发和思维，开启新零售业态的商业模式。

在这里，你将看到3个珠宝城的3个创新商业模式、标准化运营管理及系统打造。实际观摩店铺业绩提升、管理监督，老板解放、人才转化升级的秘密。

游学+课堂分享，为您带来：

《老板与员工何以共赢》

2.0 升级版培训课程

本次游学行中，还有我们的《老板与员工何以共赢》2.0升级版培训课程。由慧略创始人郑琳老师给大家讲述升级版的老板与员工的共赢秘诀。

1

工具价值

国家强大靠武器，企业强大靠工具。通过建流程，做系统，摒弃以往人为管理，设红绿灯管理。以制度来管控团队，做事有标准，办事有依据，工作的效率自然会提高，门店的运转也得以加速。

2

经营机制

企业没有人才是因为你的机制没有将人变成人才。不舍投入，没有互信。只有改变经营机制，经营人心，为员工增加收入，引入操心机制，让员工主动为企业操心。让企业自运转，老板身心解放。

3

股权激励

为了让企业永续经营，必须用筹码来留住核心员工。分对权名利，员工自然愿意。导入分责、分钱、分名、分利模式势在必行；利用房权，车权和公司期权让员工变成合伙人；让员工变得积极，关心企业状况与发展，参与到管理与盈利中来。通过复制成功公式，让企业少走弯路。

在游学行中，你将收获：通过标准化运营管理及系统打造，让业绩提升260%以上变成现实；系统化的打造，实现了管理监督到位，再次证明什么是解放老板的最佳实践模式；培养机制的建立，实现了从销售型人才转变为实战型教练人才。

△扫描二维码立即报名△

错过即是过错，别再选择沉默，立即出击！！参与慧略智慧观摩游学行，学好标准化，为店铺业绩爆破做好充分的学习与准备，将你的团队用知识武装起来！！！

报名联系人：

刘老师：18588222871

王老师：18682195329