对抗还是共赢？一堂课颠覆你的思维棋盘

一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。因为人不是静止物，而更像方向各异的能量，相互推动时，自然事半功倍，相互抵触时，则一事无成。 

——美国著名社会心理学研究

江西南昌公开课《标准化门店系统工程》于2019年7月22日举行，25日结束，现已圆满落幕。本次公开课由中国珠宝江西运营中心主办，南昌慧略企业管理有限公司协办，是针对店长的一个可复制提升训练营。

《标准化门店系统工程》针对了门店的运营痛点从产品营销到团队引爆、百团大战三大方面分析切入，为店长们运营管理店铺提供一套切实可落地的执行方案，解决门店执行与盈利等问题。

产品营销

产品营销

产品为王

产品为王的年代，中国的钻石十年。想要取得先机，观念很重要。只有改变传统营销视角，以产品为核心，突破销售局限，才能引发终端钻石风暴。

产品营销

视觉营销

营造优秀的产品氛围，缔造视觉奢华，让舒适感听觉打造，用五重感官引爆钻石消费极致体验，刺激顾客消费欲望，让快速成交成为现实。打造爆款产品，多渠道宣传引爆，超级引流方法，绝对成交策略，让钻石火热，实现1+1+1>5！！

团队引爆

狼性团队

人才升级

核心团队打造，完善组织内部构造，实现人才复制裂变。以老师带教团队的，以精英带动滞后人员，加速人才结构升级。

狼性团队

目标制定

销售目标的科学制定，全年目标分解，营造目标仪式感。倡导以业绩为导向的企业经营理念，以目标驱动员工，激发、调动员工内在动力和团队凝聚力，让业绩爆破、利润疯涨，让门店合伙人的落地得以实现。

百团大战

百团大战

胜者为王

以对抗型团队PK，让大家记住团队的合作性与市场的残酷性。没人能记住第二位登上月球的人，胜者为王。

百团大战

五力和聚

 对抗型团建活动，考核智力、体力、协作力、执行力、领导力，五力和聚，实践打造最强团队。

《标准化门店系统工程》的圆满成功，印证着慧略的3年来历史的沉淀。3年来致力于改善门店经营管理的慧略，现已得到了珠宝圈的认知和认可，走进了管理咨询业的上层。在未来的日子里，慧略定必继续致力于为广大珠宝店铺提供一流的咨询与管理服务，为珠宝业的繁荣与昌盛而共同进步！！！