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2019年即将临近尾声
各地珠宝门店在运营和业绩提升上不断发力
力争在最后的两个月突破自己门店的运营瓶颈
为了更有效地帮助老板突破瓶颈
慧略与中国珠宝联手
于2019年11月4-7日在江西南昌举行
《标准化门店系统工程》公开课
公开课讲师↓
郑 琳 女士
作为深圳市慧略管理咨询有限公司创始人、总经理，中国珠宝行业企业管理顾问、著名实战培训讲师、潜能开发类咨询教练，郑琳女士始终秉承正言、正行、正心的正能量来服务各个珠宝企业门店。本次公开课郑总仍旧亲自授课，针对门店运营时老板的三大痛点：业绩提升瓶颈、团队自动化运作、老板身心解放进行针对性分析和讲解。
老板在操心什么
从经营的本质看，能让老板头痛的无非三件事：业绩、团队、自我身心解放！
业绩：业绩需要不断提高，持续增加收益；
团队：能带出一支铁打的团队，不论业绩，还是人才体系的运转，都能与自身意愿值相匹配；
解放：老板在不在一个样，门店业绩持续上涨，员工都能团结奋进有狼性；
想要解决这3大问题，非《标准化门店系统工程》莫属！！！
标准化门店系统工程
解决的三大痛点
- 业绩之道：业绩持续暴涨
- 团队之道：留住优秀人才，锁定核心人才，筛选优劣人才，凝聚有用人才
- 解放之道：业绩持续增加，团队自动化运转。老板在与不在一个样，自我身心完全解放
如何实现门店自动化运转
老板天天围着门店转，
员工状态和门店业绩还是直线下滑？
说明团队缺乏目标感，
管理层不具备管理能力，
业绩提升没方法！
↓慧略通过运营智慧六维体系，
帮助实现门店的自动化运转↓
运营智慧六维体系
目标科学制定分解
人才体系搭建&动能引爆机制
运营管理模式升级
全新产品分级体系
360°营销魔方
会员个性化分级管理
门店自动化运转
带来的是门店制度自动化执行，
团队动力自动化持续引爆，
业绩自动化稳定提升。
团队动能引爆
员工对奖励已经钝感，推3步走1步？
说明员工心理觉得自己在为老板干，
能混一天是一天！
慧略引爆6大机制智慧，让员工保持持久战斗力，造人造血有高招！
Δ旅游乐全家
Δ伯乐奖人才
Δ对赌拿高薪
Δ养老有保障
Δ承包保任务
团队动能引爆，
带来的是引爆真正的人才，
成就有意愿的人才，
造人造血人才体系的自动化运转。
真实客户见证
（为保障留言客户个人基本隐私，图中所有留言者姓名及本人头像均作模糊处理）
截止至11月7日下午，慧略《标准化门店系统工程》江西公开课宣告圆满结束。在此，感谢精英伙伴们的信任与支持，慧略日后仍会秉持匠心精神推出更多落地性强的高品质公开课，与各位学员共同成长，缔造珠宝管理咨询行业里的特种部队！
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