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想要活好,必须改变!

发布日期:2019-11-13    关键字:

2019年即将临近尾声

各地珠宝门店在运营和业绩提升上不断发力

力争在最后的两个月突破自己门店的运营瓶颈

为了更有效地帮助老板突破瓶颈

慧略与中国珠宝联手

于2019年11月4-7日在江西南昌举行

《标准化门店系统工程》公开课



公开课讲师↓

郑  琳 女士

作为深圳市慧略管理咨询有限公司创始人、总经理,中国珠宝行业企业管理顾问、著名实战培训讲师、潜能开发类咨询教练,郑琳女士始终秉承正言、正行、正心的正能量来服务各个珠宝企业门店。本次公开课郑总仍旧亲自授课,针对门店运营时老板的三大痛点:业绩提升瓶颈、团队自动化运作、老板身心解放进行针对性分析和讲解



老板在操心什么


      从经营的本质看,能让老板头痛的无非三件事:业绩、团队、自我身心解放!

       业绩:业绩需要不断提高,持续增加收益;

      团队:能带出一支铁打的团队,不论业绩,还是人才体系的运转,都能与自身意愿值相匹配;

      解放:老板在不在一个样,门店业绩持续上涨,员工都能团结奋进有狼性;

    想要解决这3大问题,非《标准化门店系统工程》莫属!



标准化门店系统工程

解决的三大痛点


 - 业绩之道业绩持续暴涨

 - 团队之道:留住优秀人才,锁定核心人才,筛选优劣人才,凝聚有用人才

 - 解放之道:业绩持续增加,团队自动化运转老板在与不在一个样,自我身心完全解放



如何实现门店自动化运转

老板天天围着门店转,

员工状态和门店业绩还是直线下滑?

说明团队缺乏目标感

管理层不具备管理能力

业绩提升没方法

↓慧略通过运营智慧六维体系

帮助实现门店的自动化运转↓




运营智慧六维体系


 目标科学制定分解 

 人才体系搭建&动能引爆机制 

 运营管理模式升级 

全新产品分级体系 

360°营销魔方 

 会员个性化分级管理 



门店自动化运转

带来的是门店制度自动化执行,

团队动力自动化持续引爆,

业绩自动化稳定提升。







团队动能引爆


员工对奖励已经钝感,推3步走1步?

说明员工心理觉得自己在为老板干,

能混一天是一天!

慧略引爆6大机制智慧让员工保持持久战斗力造人造血有高招!

 Δ旅游乐全家 

Δ伯乐奖人才 

 Δ对赌拿高薪 

 Δ养老有保障 

 Δ承包保任务 


团队动能引爆,

带来的是引爆真正的人才

成就有意愿的人才

造人造血人才体系的自动化运转。




真实客户见证

(为保障留言客户个人基本隐私,图中所有留言者姓名及本人头像均作模糊处理)



截止至11月7日下午,慧略《标准化门店系统工程》江西公开课宣告圆满结束。在此,感谢精英伙伴们的信任与支持,慧略日后仍会秉持匠心精神推出更多落地性强的高品质公开课,与各位学员共同成长,缔造珠宝管理咨询行业里的特种部队


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